Bab 2 (Konsep Biaya dan Sistem Informasi Akuntansi Biaya) Latihan

Bab 2 (Konsep Biaya dan Sistem Informasi Akuntansi Biaya)

Latihan
L2-1 Biaya Manufaktur. Untuk setiap sepeda yang diproduksi, Matheson Company mengeluarkan biaya bahan baku langsung $6, tenaga kerja langsung $3, dan biaya overhead variabel $1. Biaya overhead tetap Matheson adalah $1.000 per bulan.
Diminta :
1. Identifikasikan biaya utama per unit.
2. Identifikasikan biaya konversi variabel per unit.
3. Identifikasikan biaya manufaktur variabel per unit.
4. Hitung total biaya manufaktur yang akan terjadi pada bulan di mana 500 sepeda diproduksi.
L2-2 Biaya Manufaktur. Estimasi biaya per unit untuk CNR Inc., ketika perusahaan tersebut beroperasi pada tingkat produksi dan penjualan 12.000 unit, adalah sebagai berikut :
Item Biaya                                        Estimasi Biaya per Unit
Bahan baku langsung                                         $32
Tenaga kerja langsung                                          10
Overhead pabrik variabel                                     15
Overhead pabrik tetap                                            6
Pemasaran variabel                                                3
Pemasaran tetap                                                     4
Diminta :
1. Identifikasikan estimasi biaya konversi per unit.
2. Identifikasikan estimasi biaya utama per unit.
3. Tentukan estimasi total biaya variabel per unit.
4. Hitung total biaya yang akan dikeluarkan selama satu bulan dengan tingkat produksi sebesar 12.000 unit dan tingkat penjualan sebesar 8.000 unit.
L2-3 Biaya Tetap dan Biaya Variabel. Pada tahun 20A, Titanic Company memiliki penjualan sebesar $19.950.000, dengan biaya variabel sebesar $11.571.000 dan biaya tetap sebesar $7.623.000. Penjualan tahun 20B diperkirakan akan turun 15%, dan hubungan biaya diperkirakan akan tetap konstan (biaya tetap tidak akan berubah).
Diminta :
Tentukan perkiraan laba atau rugi operasi Titanic Company untuk tahun 20B.
L2-4 Ukuran Kinerja Nonfinansial. Setiap item yang diberikan nomor di kolom pertama merupakan contoh dari ukuran kinerja nonfinansial. Setiap item yang didentifikasikan dengan huruf di kolom kedua adalah sasaran, tujuan, atau aspek lain dari kinerja.
Diminta :
(1) Tingkat absensi                                                                                (a) Inovasi penduduk
(2) Jumlah perbaikan dalam masa garansi                                            (b) Kualitas produk
(3) Unit ditolak sebagai persentase dari unit yang diinspeksi               (c) Penyederhanaan produk
(4) Paten yang diajukan                                                                         (d) Motivasi karyawan
(5) Antaran tepat waktu, sebagai persentase dari semua antaran          (e) Penyederhanaan proses
(6) Berapa kali setiap unit ditangani selama proses produksi               (f) Layanan pelanggan
(7) Jumlah komponen unik yang disimpan di persediaan
(8) Jumlah keluhan pelanggan
L2-5 Biaya Manufaktur. Randall Company memproduksi komputer mainframe. Biaya utama untuk memproduksi satu komputer adalah sebesar $300.000 dan biaya konversinya $400.000, tetapi total biaya manufaktur hanya sebesar $600.000.
Diminta :
Tentukan biaya tenaga kerja langsung per komputer.
L2-6 Biaya Manufaktur. Sunshine Company memproduksi pisau pemotong dengan mata berlian. Total biaya manufaktur dari satu pisau adalah $1.000, di mana $400 merupakan biaya konversi. Biaya tenaga kerja langsung dari satu pisau adalah seperenam dari biaya bahan baku langsung.
Diminta :
Tentukan biaya tenaga kerja langsung per pisau.
L2-7 Biaya Manufaktur. Chianti Company memproduksi sistem rem untuk truk trailer. Biaya utama untuk memproduksi satu sistem adalah sebesar $800, biaya konversi sebesar $400, dan total biaya manufaktur sebesar $1.000.
Diminta :
Tentukan biaya tenaga kerja langsung per sistem.
L2-8 Biaya Manufaktur. Smithson Inc. memproduksi mesin solder. Total biaya manufaktur dari satu mesin adalah sebesar $3.000, di mana $2.000 merupakan biaya konversi. Biaya tenaga kerja langsung dari satu mesin adalah separuh dari biaya bahan baku langsung.
Diminta :
Tentukan biaya overhead per mesin.
L2-9 Objek Biaya, Kemampuan untuk Menelusuri, dan Penetapan Harga. Beberapa toko ritel yang menerima kartu kredit bank akan memberikan diskon ke pelanggan apabila mereka membayar secara tunai. Alasan di balik praktik ini adalah bahwa bank yang memproses transaksi kartu kredit mengenakan biaya jasa, yang besarnya mencapai 1% sampai 5% dari nilai transaksi kartu kredit setiap bulannya. Jika pelanggan membayar secara tunai dan bukannya dengan kartu kredit, pemilik toko tidak usah membayar biaya tambahan.
Diminta :
Jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut :
1. Dalam menetapkan struktur harga di mana pembelian tunai maupun pembelian dengan kartu kredit biasa terjadi, apa objek biaya yang relevan?
2. Apa implikasi dari hal ini terhadap harga di toko di mana kartu kredit diterima tetapi tidak diberikan diskon untuk pembayaran tunai?
3. Apa implikasi kompetitif untuk toko yang digambarkan di pertanyaan (2)?
4. Daripada menawarkan diskon atas transaksi tunai, mengapa tidak menurunkan semua harga di toko dan kemudian mengenakan biaya tambahan bagi pelanggan yang menggunakan kartu kredit, guna menutup biaya pemrosesan bank?
L2-10 Objek Biaya, Kemampuan untuk Menelusuri, dan Penetapan Harga. Saat Bengkel Traktor Johnson (BTJ) memperbaiki traktor taman untuk seorang pelanggan, traktor tersebut diambil dan diantar kembali ke tempat pelanggan tanpa biaya tambahan. Ketika BTJ pertama kali memulai usahanya, separuh dari pelanggannya mengantar traktor mereka sendiri daripada menunggu untuk diambil. Bertahun-tahun kemudian, pasar lokal untuk jasa perbaikan traktor telah menjadi sangat kompetitif. BTJ menemui kesulitan untuk menyamai harga pesaing sekaligus memertahankan pangsa pasar. Lebih lanjut lagi, biaya pengambilan dan pengantaran telah menjadi masalah keuangan bagi BTJ, karena hampir semua pelanggan BTJ yang masih ada meminta jasa pengambilan dan pengantaran gratis. Kebanyakn pelanggan BTJ yang mampu mengantar dan mengambil traktor mereka sendiri sekarang pergi ke pesaing BTJ. Pesaing BTJ mengenakan biaya tambahan untuk pengambilan dan pengantaran traktor.
Diminta :
Jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut :
1. Apakah objek biaya yang relevan untuk struktur penetapan harga BTJ?
2. Jika Anda adalah pemilik traktor yang juga memiliki truk kecil, mengapa menurut Anda harga jasa perbaikan BTJ tidak kompetitif?
L2-11 Biaya Manufaktur. Ketika Bahalia Bookcase Company beroperasi pada tingkat produksi dan penjualan sebesar 2.000 unit, estimasi biaya per unit adalah sebagai berikut :
        Item Biaya                                   Estimaya Biaya per Unit
Kayu                                                                      $12,00
Tenaga kerja langsung                                              2,00
Overhead pabrik variabel                                         5,00
Overhead pabrik tetap                                              4,00
Pemasaran variabel                                                  1,00
Pemasaran tetap                                                        3,00
Diminta :
1. Hitung estimasi biaya konversi per unit.
2. Hitung estimasi biaya utama per unit.
3. Hitung estimasi biaya manufaktur variabel per unit.
4. Hitung estimasi total biaya variabel per unit.
5. Hitung total biaya yang akan dikeluarkan selama satu bulan dengan tingkat produksi sebesar 2.000 unit dan tingkat penjualan sebesar 1.900 unit.
6. Berikan beberapa contoh dari item yang dapat dihitung sebagai bahan baku tidak langsung oleh Bahalia.
7. Dalam daftar item biaya beserta estimasinya yang disediakan di atas, manakah yang memasukkan estimasi dari biaya yang dimaksud dalam poin (6)?

(Adaptasi dari ICMA)

L2-12 Biaya Manufaktur. Ingerson Manufacturing memproduksi mesin bor yang digunakan dalam bidang pertambangan, pembangunan jalan dan eskavasi. Bahan baku langsung dari salah satu mesin adalah sebesar $12.000 dan total biaya manufaktur sebesar $20.000. Biaya overhead dari salah satu mesin adalah sepertiga biaya utamanya.
Diminta :
Tentukan biaya tenaga kerja langsung per mesin.
L2-13 (Lampiran) Berikut adalah daftar dari ukuran yang dapat ditemukan dalam balanced scorecard suatu bisnis. Asumsikan bahwa scorecard tersebut dibagi menjadi empat perspektif umum.
(1) Persentase karyawan saat ini yang memiliki seluruh informasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaannya dan yang menerima informasi tersebut tepat waktu dan akurat.
(2) Rata-rata jam pelatihan kerja yang diselesaikan per karyawan.
(3) Jumlah pengiriman yang ditolak dan dikembalikan oleh pelanggan.
(4) Total jumlah unit cacat yang dibuang selama proses produksi.
(5) Laba per saham.
(6) Berhentinya operasi mesin di luar jadwal sebagai persentase dari total waktu berhentinya operasi mesin.
(7) Laba sebelum pos-pos luar biasa.
(8) Dividen per saham.
(9) Jumlah usulan produk baru yang pekerjaan desainnya telah berhasil diselesaikan.
(10) Jumlah usulan produk baru yang prototipe lengkapnya telah berhasil menyelesaikan semua pengujian.
(11) Jumlah pesanan yang diterima dari pelanggan baru.
(12) Rata-rata respons dalam penilaian atas moral karyawan.
(13) Persentase pekerja bagian produksi yang telah menyelesaikan pelatihan dalam pengendalian proses secara statistik.
Diminta :
Klasifikasikan setiap ukuran dengan menulis salah satu dari yang berikut : F, jika ukuran tersebut kemungkinan besar ditemukan dalam perspektif finansial dari scorecard ; P, jika ukuran tersebut kemungkinan besar ditemukan dalam perspektif pelanggan ; PBI, jika ukuran tersebut kemungkinan besar ditemukan dalam perspektif proses bisnis internal ; PP, jika ukuran tersebut kemungkinan besar ditemukan dalam perspektif pertumbuhan dan pembelajaran.

Jawaban
L2-1 1. Biaya utama = bahan baku langsung + tenaga kerja langsung
                                  = $6 + $3
                                  = $9
         2. Biaya konversi variabel per unit = biaya tenaga kerja langsung + biaya overhead variabel
                                                                 = $3 + $1
                                                                 = $4
         3. Biaya manufaktur = bahan baku langsung + tenaga kerja langsung + biaya overhead variabel
                                           = $6 + $3 + $1
                                           = $10/unit
         4. Total biaya manufaktur untuk 50 unit sepeda = 50 x biaya manufaktur
                                                                                     = 50 x $10
                                                                                     = $500
L2-2 1. Biaya konversi per unit = biaya tenaga kerja langsung + biaya overhead pabrik
                                                   = $10 + $(15+6)
                                                   = $31
         2. Biaya utama per unit = biaya bahan baku langsung + biaya tenaga kerja langsung
                                               = $32 + $10
                                               = $42
         3. Biaya variabel per unit = biaya utama + overhead pabrik variabel + pemasaran variabel
                                                  = $42 + $15 + $3
                                                  = $60
         4. Total biaya = biaya variabel + biaya tetap - penjualan variabel
                                = (12.000 x $60) + (12.000 x $10) - (8.000 x $60)
                                = $720.000 + $120.000 - $480.000
                                = $360.000

L2-3 Laba/Rugi tahun 20B = Total revenue tahun 20B
                                            = $19.950.000 x 85%
                                            = $16.957.500
                                            = Biaya variabel tahun 20B
                                            = $11.571.000 x 85%
                                            = $9.835.350
                                            = Total revenue tahun 20B - biaya variabel tahun 20B - biaya tetap thn 20B
                                            = $16.957.500 - $9.835.350 - $7.623.000
                                            = $-500.850 (Rugi)
L2-4 Jawab sendiri ya
L2-5 a + b = $300.000
         b + c = $400.000
         a + b + c = $600.000
        
         a + $400.000 = $600.000
         a = $200.000
        
         a + b = $300.000
         $200.000 + b =  $300.000
         b = $100.000
L2-6 a + b + c = $1.000
         b + c = $400
         b = 1/6a

         a + $400.000 = $1.000
         a = $600

         b = 1/6 x $600
         b = $100

         b + c = $400
         $100 + c = $400
         c = $300
L2-7 a + b = $800
         b + c = $400
         a + b + c = $1.000

         a + $400 = $1.000
         a = $600

         a + b = $800
         $600 + b = $800
         b = $200
L2-8 Jawab sendiri ya
L2-9 1. Biaya administrasi bank.
         2. Harga dinaikkan.
         3. Dengan menaikkan harga akan menutupi biaya tambahan pengguna kartu kredit. Karena dapat
             dipastikan dengan tidak adanya diskon untuk pembelian tunai toko akan lebih banyak
             menerima pembayaran dengan kartu kredit mengingat harga tetap dan tidak ada perbedaan.
         4. Senjata kompetitif ini juga sangat baik untuk membebankan biaya tambahan langsung kepada
             pelanggan. Namun biasanya setiap bank memiliki persentase biaya jasa tambahan berbeda-beda
             sesuai jangka penggunaan kartu kredit tersebut. Mungkin hal ini akan cukup mempersulit
             penetapan biaya tambahan yang berbeda-beda pada setiap pelanggan.
L2-10 1. Biaya jasa antar.
           2. Karena BTJ bergerak dibidang jasa yang seharusnya memberikan full service bagi para
               pelanggannya termasuk jasa antar gratis. Harga yang ditawarkan pun tidak relevan
               dibandingkan bengkel lainnya yang telah memberikan harga termasuk pelayanan jasa antar.
L2-11 1. Estimasi biaya konversi per unit
               Tenaga kerja langsung + overhead pabrik variabel + overhead pabrik tetap + pemasaran
               variabel + pemasaran tetap
               $2,00 + $5,00 + $4,00 + $1,00 + $3,00
               $15,00
           2. Estimasi biaya utama per unit
               Kayu + tenaga biaya variabel
               $12,00 + $2,00
               $14,00
           3. Estimasi biaya manufaktur variabel per unit
               Kayu + tenaga kerja langsung + overhead pabrik variabel + pemasaran variabel
               $12,00 + $2,00 + $5,00 + $1,00
               $20,00
            4. Estimasi total biaya variabel per unit
                Overhead pabrik + pemasaran variabel
                $5,00 + $1,00
                $6,00
             5. Total biaya 1 bulan dengan produksi 2.000 unit dan penjualan sebesar 1.900 unit
                 Kayu : $12,00 x 2.000 = $24.000
                 Tenaga kerja langsung : $2,00 x 2.000 = $4.000
                 Overhead pabrik variabel : $5,00 x 2.000 = $10.000
                 Overhead pabrik tetap : $4,00 x 2.000 = $8.000
                 Pemasaran variabel : $1,00 x 1.900 = $1.900
                 Pemasaran tetap : $3,00 x 1.900 = $5.700
             6. Amplas, paku, sekup, mur, cat.
             7. Persediaan bahan langsung                xxxx
                      Hutang dagang                                        xxxx
L2-12 Jawab sendiri ya
L2-13 Jawab sendiri ya                                   

 

 

 

 

Daftar Pustaka

 https://www.coursehero.com/file/p54gl5r/Diminta-1-Biaya-Konversi-Per-Unit-2-Biaya-Utama-Per-Unit-3-Biaya-Variabel-per/

https://id.scribd.com/doc/168474511/akuntansi-biaya

https://pdfslide.net/documents/akuntansi-biaya-i.html 

 https://id.scribd.com/doc/241757610/Tugas-1-docx

 http://asnihasibuan.blogspot.com/2013/05/akuntansi-biaya.html